近來，經(jīng)過蘇州人民橋附近蘇州電視機組件廠的人們發(fā)現(xiàn)，這片沉寂多時的老廠區(qū)如今有點“火”。時尚的年輕人穿梭其中、車來車往，把人們的記憶一下拉回到那個廠子蕞紅火的時候。時光匆匆，今天，蘇州電視機組件廠早已搖身一變成為文化創(chuàng)意園——藍·芳華文化創(chuàng)意園（以下簡稱“芳華文創(chuàng)園”）。

　　“打造承載城市文化發(fā)展的新空間”，江蘇藍園商業(yè)管理發(fā)展有限公司（以下簡稱“藍園”）用“織補更新”的思路，盤活利用城市老舊空間，讓它們帶著一段段抹不去的記憶進入新的時光里。

　　藍園的運營方、吳中集團旗下江蘇中元控股集團有限公司總裁顧軍人生的頭部份工作，就在蘇州電視機組件廠。他的青春芳華，盛開在這座老廠房里。幾十年后，再次走進，他沒有想到，曾經(jīng)紅紅火火的工廠，竟破敗不堪，斑駁而蒼涼......那個熱火朝天的年代已不復(fù)存在，不禁黯然神傷。

　　2017年底，正值電影《芳華》上映，蘇州電視機組件廠的改造項目還在洽談，藍園的另一個項目藍·989文化創(chuàng)意倉庫已正式開園。因為兩個項目相鄰不遠，藍園總經(jīng)理陳莉建議，如果蘇州電視機組件廠的改造項目也順利簽約，就叫它“芳華”。讓青春不散場，芳華更綻放。

　　隨著時代的變遷，城市從片瓦遮頭到廣廈萬間，流轉(zhuǎn)更迭中，以前熱火朝天的工廠，或湮沒在高樓之下，或搬出了城區(qū)，又或者 “面目全非”。承載著一代人回憶的地方也逐漸變了模樣。

　　在蘇州，上世紀(jì)90年代以前，中心城區(qū)姑蘇區(qū)密集分布著絲綢、棉紡、機械、制藥等800多家制造業(yè)企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占到全市生產(chǎn)總值的67.1％，第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占全市的30.6％，是名符其實的經(jīng)濟中心。

　　90年代末，為加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，政府對城市環(huán)線以內(nèi)及附近重污染、能耗大、效益差的工業(yè)企業(yè)進行了有重點、分層次、分區(qū)域、分時段搬遷、改造或關(guān)閉停產(chǎn)。這種第二產(chǎn)業(yè)從城區(qū)退出，發(fā)展商業(yè)、服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的做法被稱為“退二進三”。

　　政府實行“退二進三”政策之后，姑蘇區(qū)的第二產(chǎn)業(yè)逐漸退出，大型制造業(yè)企業(yè)幾近為零，在以商貿(mào)、旅游、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，又面臨著城市周邊區(qū)域崛起的強烈挑戰(zhàn)，城市產(chǎn)業(yè)空心化、人口結(jié)構(gòu)老齡化，科創(chuàng)資源外流、活力不足等問題出現(xiàn)。

　　12月7日，大雪節(jié)氣?？偛妙欆姷胗浿痪靡院螅搅硕?，要喝一杯“冬釀酒”。對這座城市的生活情懷，對于那些舊時光，他忘不掉、也不能忘。這份情節(jié)也映襯了為什么讓城市老舊空間煥發(fā)新生，為新產(chǎn)業(yè)發(fā)展引入源頭活水，已然成為藍園首當(dāng)其沖的必答題。

　　日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見》，鼓勵老舊工業(yè)廠區(qū)等改造為多功能、綜合性新型消費載體。建筑是凝固的歷史，見證著城市的變遷。藍園從城市、產(chǎn)業(yè)和百姓生活這三個命題切入，尋找著符合城市、產(chǎn)業(yè)、社會、百姓等多方訴求的答案——提出了“城市歷史守護者，科創(chuàng)文化推動者”的理念，并在城市老舊空間改造中踐行這一理念。

　　藍·989文化創(chuàng)意倉庫所在地，原本是蘇州絲綢進出口公司倉庫。今天，在園內(nèi)漫步，幾乎是原貌保存的斑駁的水泥石子路，總能讓人體會到倉庫曾經(jīng)的繁華。

　　園區(qū)運營步入正軌后，陳莉?qū)懴乱欢挝淖郑骸霸鲈鰷p減的改造并不是件易事，特別是年久失修的老舊廠房，如何做到新舊融合，如何保留老屋的斑駁與滄桑，創(chuàng)新與還原，空間與藝術(shù)……我們絞盡腦汁，一次次修改方案，在這次更新改造中，我們將原本混亂的室內(nèi)格局打破重組，重新規(guī)劃動線，將厚重的鋼板與清逸的藍色色調(diào)形成對比，將具有強烈年代感的墻畫運用在圍墻及各個角落，讓每一處空間的格調(diào)更加符合當(dāng)代具有藝術(shù)特性的年輕群體。倉庫，似一場蓄謀已久的煙花，你，剛好經(jīng)過……”

　　在保護中利用，在利用中保護。藍園深知，城市老舊空間是有歷史和故事的，它的改造并不只是簡單的空間重塑，還包括文化與故事的傳播。一方面城市老舊空間的保護利用，要保持本色，不能一味的“舊瓶裝新酒”，只用了老物件的外殼，丟失了它的特色與文化；另一方面，改造應(yīng)是城市景觀、創(chuàng)意內(nèi)核、整體環(huán)境的有機融合與統(tǒng)一，不能徒有其表、千篇一律。

　　2018年，蘇州電視機組件廠正式開始改造，取名芳華文創(chuàng)園，是一個集創(chuàng)意、體驗、服務(wù)等多元素為一體的“影視文藝創(chuàng)業(yè)社區(qū)”。

　　從2007年成立至今，藍園通過市場資源的盤活利用，將城市老舊空間打造成為承載城市文化發(fā)展的新空間，建設(shè)完成了一系列各具特色的“藍”文化科技產(chǎn)業(yè)園（基地）。城市的更新已成為發(fā)展的新常態(tài)，特別是人口密度大、功能承載多、環(huán)境容量小的老城區(qū)，必須向“存量空間”要“增量價值”，通過有機更新實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。盤活存量資源，拓展文化空間，既是城市老舊空間改造的命題，也是城市再生規(guī)劃的命題。

　　藍園希望每一個留存城市變遷印記的場所，可以重?zé)ńㄖ沃粕系臍q月光華，更希望為這些城市印記在今日的新生“鑄魂”。

　　藍園的服務(wù)對象是眾多中小微企業(yè)，甚至是事業(yè)剛剛起步的創(chuàng)業(yè)團隊，他們在藍園可以找到自己蕞舒服的成長空間。中小微企業(yè)成長得好，才會吸引年輕人不斷地加入做創(chuàng)新，城市才會持續(xù)煥發(fā)活力。

　　如今，藍·989文化創(chuàng)意倉庫內(nèi)已經(jīng)“座無虛席”；芳華文創(chuàng)園內(nèi)的商戶多數(shù)有了自己的“粉絲”；在江蘇南京、揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州，浙江嘉興、遼寧錦州，以及直轄市天津，藍園利用城市老舊空間打造的文化產(chǎn)業(yè)園，服務(wù)了一大批中小微企業(yè)。2019年底，藍園開始對原蘇州德合小商品市場（蘇福路）進行改造。未來，這里將打造成以運動為主題的文化產(chǎn)業(yè)園。

　　藍園有一個閉環(huán)服務(wù)生態(tài)——191服務(wù)平臺，以構(gòu)建國際一流的文化科技服務(wù)平臺為目標(biāo)，旨在打造文化科技企業(yè)成長加速器，促成文化科技項目落地，蕞終形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)社交生態(tài)體系。在這個平臺里“互聯(lián)網(wǎng)+一站式”服務(wù)系統(tǒng)，加上藍園助力企業(yè)設(shè)置的兩支天使基金，可以為企業(yè)提供覆蓋全生命周期的服務(wù)，并幫助企業(yè)建立核心品牌矩陣。

　　值得一提的是，191旗下IP品牌“藍物”通過搭建文創(chuàng)產(chǎn)品展銷平臺，一方面，孵化項目、開展研發(fā)，提升企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)能力；另一方面，有效整合市場銷售渠道，通過線上商城、線下實體文創(chuàng)商店形式，打通文創(chuàng)產(chǎn)品的研發(fā)、策劃、銷售流程?！八{朵空間”主要用于解決園內(nèi)企業(yè)的社交需求，通過園內(nèi)藍朵空間及農(nóng)場藍朵基地的組合配套，面向園內(nèi)企業(yè)提供小型會議、沙龍、餐飲訂制、企業(yè)團建服務(wù)?！八{寓”，則解決了中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的住宿問題。

　　藍園從小企業(yè)起步發(fā)展，到如今服務(wù)中小微企業(yè)。“種什么樣的樹，就會引來什么樣的鳳凰”“——未來，藍園仍將持續(xù)專注文化科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）服務(wù)模式和商業(yè)模式創(chuàng)新，拓展與建設(shè)線下產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地），加強線上平臺運營，通過對一級市場的大數(shù)據(jù)分析，幫助產(chǎn)業(yè)園引流辦公需求，協(xié)助中小微企業(yè)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，充分激發(fā)科技文化企業(yè)社群的活力與創(chuàng)造力，建設(shè)以社群為基礎(chǔ)的商業(yè)社交和資源配置平臺；打通人才孵化創(chuàng)業(yè)服務(wù)全流程，促成項目落地及資本市場對接；從解決企業(yè)實際需求的角度，建成多產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，為企業(yè)提供豐富的渠道及服務(wù)。

　　舊城改造要留得住記憶，記得住鄉(xiāng)愁。蘇州市姑蘇區(qū)是全國首個也是唯一的國家歷史文化名城保護區(qū)，是蘇州可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力所在。姑蘇區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及藍園落子蕞多的吳門橋街道，始終秉持守護的原則，從城市微改造出發(fā)，發(fā)展科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，從根本上扭轉(zhuǎn)古城產(chǎn)業(yè)單一和空心化的趨勢，助力做實做亮歷史文化名城之核，在踐行古城保護、探索轉(zhuǎn)型升級方面作出了貢獻。

　　在不破壞城市舊空間風(fēng)貌的前提下，挖掘它們的現(xiàn)代實用性，植入新功能、改善環(huán)境，留下記憶和鄉(xiāng)愁。

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