用行動(dòng)詮釋職責(zé)——記市人大代表、山西貝特瑞新能源科技有限公司總經(jīng)理耿林華

　　他是逐浪市場(chǎng)大潮的改革先鋒，是成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的“領(lǐng)頭羊”，更是企業(yè)職工和家鄉(xiāng)父老的貼心人。他以實(shí)干的精神和滿腔的熱忱忠實(shí)履行著企業(yè)家與人大代表的雙重職責(zé)，帶領(lǐng)瀕臨虧損的企業(yè)走上了生財(cái)之道，帶領(lǐng)一方百姓邁上了致富之路。

　　2007年，山西晉滬碳素有限責(zé)任公司正處于嚴(yán)重虧損之時(shí)，時(shí)任公司董事長(zhǎng)的耿林華面對(duì)諸多困難和公司員工的殷切期盼，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀，反復(fù)琢磨產(chǎn)業(yè)政策，深入研究市場(chǎng)行情，蕞終得出一個(gè)結(jié)論:企業(yè)要生存，必須打破常規(guī)，進(jìn)行改革。為此，他毅然擔(dān)起重任，首先完成了企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換，接著多方協(xié)調(diào)，找資金、跑項(xiàng)目，引進(jìn)了上海純化天然鱗片石墨粉、負(fù)極材料粉等高科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)800噸的目標(biāo)，不僅產(chǎn)銷(xiāo)占據(jù)了當(dāng)年國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)的20%，而且填補(bǔ)了華北地區(qū)在此領(lǐng)域的空白。為了把企業(yè)做成“永遠(yuǎn)流動(dòng)的活水”，他乘勢(shì)而上，抓住新能源材料行業(yè)蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，將負(fù)極材料粉、金剛石用純化粉作為主導(dǎo)產(chǎn)品，并與居于國(guó)內(nèi)負(fù)極材料行業(yè)頭部位的深圳貝特瑞公司和國(guó)內(nèi)金剛石領(lǐng)域的“巨無(wú)霸”企業(yè)深圳中南金剛石兩家企業(yè)成功簽約，保證了晉滬公司未來(lái)幾年的客戶資源和市場(chǎng)訂單。2014年，他又適時(shí)進(jìn)行了石墨化生產(chǎn)線的技改。截至去年底，公司石墨化年生產(chǎn)能力已突破15000噸，占據(jù)了五分之一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，成為石墨化領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)軍企業(yè)，他也因此被人們喻為擁有鯤鵬之志的傳奇人物。

　　在公司處于良性發(fā)展的狀態(tài)下，耿林華沒(méi)有忘記企業(yè)改制前的艱難，多年的管理經(jīng)驗(yàn)告訴他：企業(yè)發(fā)展要想贏得潮頭，不僅要居安思危，更要居危思進(jìn)，而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需完成的首要任務(wù)之一就是預(yù)測(cè)變化，規(guī)劃未來(lái)。為此，他經(jīng)常研究與分析企業(yè)現(xiàn)狀和市場(chǎng)動(dòng)向，通過(guò)認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)，他所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)雖然發(fā)展很快，但整個(gè)行業(yè)每年在全球都保持著20%以上的增長(zhǎng)速度，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)走低，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，他開(kāi)始認(rèn)真思索。這一次，他通過(guò)審慎分析，又以過(guò)人的膽識(shí)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略：通過(guò)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán)；再次改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引進(jìn)利潤(rùn)率更高的特碳制品石墨化加工業(yè)務(wù)；持續(xù)推行全員生產(chǎn)革新，通過(guò)創(chuàng)新思維，成功為企業(yè)創(chuàng)造了第三利潤(rùn)源。

　　為了謀求更大的市場(chǎng)份額，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，耿林華在山西晉滬碳素有限責(zé)任公司步入正軌后，及時(shí)搶抓機(jī)遇，擴(kuò)大投資，于2011年同全球蕞大的鋰離子電池負(fù)極材料供應(yīng)商深圳貝特瑞新能源材料股份有限公司合資成立了山西貝特瑞新能源科技有限公司。在他的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年攀升，銷(xiāo)售收入從2011年的315萬(wàn)元上升至2016年的18080萬(wàn)元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利稅4600萬(wàn)元，譜寫(xiě)了年銷(xiāo)售收入五年翻50倍的跨越式飛速發(fā)展。與此同時(shí)，“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“優(yōu)秀項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)兵單位”“山西省中小企業(yè)技術(shù)中心”“陽(yáng)泉市兩化融合示范企業(yè)”等榮譽(yù)紛至沓來(lái)，公司也在經(jīng)歷一次次披荊斬棘、逐浪前行之后，變得亦行亦穩(wěn)，更加彰顯了一個(gè)企業(yè)家的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和成功智慧。

　　“鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，打斷骨頭連著筋”，這是他常說(shuō)的一句口頭禪。在企業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，他沒(méi)有忘記養(yǎng)育一方水土的父老鄉(xiāng)親。企業(yè)自成立以來(lái)，他堅(jiān)持優(yōu)先安排附近村民入企就業(yè)。截至目前，公司168名員工大多都來(lái)自平定縣內(nèi)的5個(gè)鎮(zhèn)21個(gè)自然村，其中就近的張莊村、寧艾村村民已超過(guò)全廠職工的半數(shù)。同時(shí)，對(duì)因病、因殘導(dǎo)致家庭低收入的村民以及缺乏勞動(dòng)技能的家庭困難婦女，能夠照顧的他都想方設(shè)法安置就業(yè)。幾年來(lái)，僅寧艾村就安置了困難婦女10多名，安置了殘疾人就業(yè)6名，其中一位因家族遺傳導(dǎo)致先天不足的包裝員工，耿林華更是為其承擔(dān)了全部看病費(fèi)用，還特別交代公司人事部，在他回家休養(yǎng)期間不能間斷工資的發(fā)放，等病情恢復(fù)后，可安排繼續(xù)返回工作崗位。耿林華就是這樣，時(shí)刻以自己的方式回饋著家鄉(xiāng)父老。

　　2017年3月，耿林華當(dāng)選市十五屆人大代表，在感到光榮和自豪的同時(shí)，他更感職責(zé)重大，他說(shuō)：“人民選我當(dāng)代表是對(duì)我的信任，能不能履行自己的職責(zé)是對(duì)我的考驗(yàn)?！碧貏e是身為企業(yè)人大代表，他認(rèn)為，在當(dāng)前深化改革的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)蕞大的責(zé)任是不僅要做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)遠(yuǎn)，更要堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)，創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此，他一方面注重強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從《中華人民共和國(guó)憲法》《中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民代表大會(huì)代表法》《中華人民共和國(guó)各級(jí)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)監(jiān)督法》等法律法規(guī)中汲取知識(shí)，從《人民代表報(bào)》《中國(guó)人大》《山西人大》等報(bào)刊雜志網(wǎng)站上借鑒經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸群眾，聽(tīng)取意見(jiàn)，以求盡快進(jìn)入角色，做好群眾的知心人、代言人。另一方面主動(dòng)響應(yīng)黨的號(hào)召，盡己所能扶貧助貧，為政府和社會(huì)排憂解難。

　　一份執(zhí)著、一份成功；一份付出，一份收獲。如今，耿林華管理的山西晉滬碳素有限責(zé)任公司和貝特瑞科技有限公司已成為陽(yáng)泉企業(yè)成功改制的典范，并為緩解就業(yè)壓力、帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

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