為認真落實全市“園區(qū)提質(zhì)”“企業(yè)滿園”行動和制造業(yè)招商引資“百日攻堅”行動（第二季），把園區(qū)建成經(jīng)濟社會發(fā)展的重要平臺，安州區(qū)創(chuàng)新招商舉措助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　突出招引方式創(chuàng)新，扎實開展精準招商。

　　一是深入實施“三定”服務(wù)模式。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新賽道，深入實施招商引資項目專員制度，全面落實“定人、定時、定責”服務(wù)模式。1-5月，簽約項目14個，協(xié)議引資113.38億元，其中，5億元以上重大項目2個。

　　二是積極探索股權(quán)資本招商。借力國有平臺公司、市場化基金投資團隊、人才技術(shù)團隊等多方力量，實現(xiàn)資本與項目的有效對接。1-5月，重點在談項目33個，金額396.35億元，其中：制造業(yè)項目25個，占比75.7% ，金額272.85億元。

　　三是加大項目信息獲取和研判力度。對捕獲的項目信息，統(tǒng)一登記造冊，立即會同相關(guān)部門研判，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的項目進行有效對接促進，確保項目招引跑出“加速度”。1-5月，獲取招商引資項目信息93條，同比增長45%。

　　突出體制機制創(chuàng)新，破解項目推進難題。

　　一是充分調(diào)動全民招商積極性。安州區(qū)擬修訂出臺《綿陽市安州區(qū)招商引資獎勵辦法》，明確對新引進重大項目的社會引薦人、企業(yè)實施獎補政策，蕞大程度激發(fā)社會參與度，拓寬項目信息渠道。

　　二是不斷完善聯(lián)合招商中心。在與中南高科、長虹雙創(chuàng)等組建聯(lián)合招商中心的基礎(chǔ)上，今年又新增建深圳綿商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)聯(lián)合招商中心，進一步推行聯(lián)合招商、以商招商，1-5月，通過聯(lián)合招商中心獲取項目信息13條。

　　三是加快出臺配套政策文件。擬于近期出臺《加強2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)主管部門招商引資工作的通知》，充分發(fā)揮職能行業(yè)主管部門優(yōu)勢，建立產(chǎn)業(yè)專家?guī)?，借力外腦提升項目研判能力。同時，擬出臺《綿陽市安州區(qū)重大招商引資工作績效獎勵辦法》，明確對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎懲和對個人的激勵機制，進一步匯聚招商引資強大合力。

　　突出力量資源整合創(chuàng)新，建強招商引資隊伍。

　　一是強化駐外招商力量。將原有的四個駐外招商聯(lián)絡(luò)處優(yōu)化升級為駐深圳和上海兩個駐外招商中心，實施4+1的模式，即選派4名招商干部和招聘1名招商專員，建強駐外招商前沿陣地。深化與發(fā)達地區(qū)在重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的招商對接，凸顯駐外招商中心“橋頭堡”“尖刀連”作用。同時，積極出臺《綿陽市安州區(qū)駐外招商管理辦法》，打造一支作風過硬、能打勝仗的駐外招商隊伍。

　　二是強化市場主體力量。著力踐行“一線工作法”，以平臺公司為主體，以專業(yè)園區(qū)為載體，探索建立市場化基金投資團隊，打造“基金+項目+園區(qū)”的一體化生態(tài)鏈，實現(xiàn)資本與項目的有效對接。

　　三是強化社會招商力量。積極探索向第三方采購服務(wù)、組建招商公司等方式，大力開展中介招商、資本招商、大數(shù)據(jù)招商、平臺招商，目前與北京中金萬瑞工程咨詢有限公司等平臺招商公司積極對接洽談。借助商會協(xié)會，搭建政商交流平臺，讓商會協(xié)會成為政府與企業(yè)之間溝通鏈接的橋梁紐帶，積極與安州在外人才京津冀聯(lián)誼會、工信部工業(yè)文化發(fā)展中心研究等協(xié)會對接交流。

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